第323章 星辉家居月度总结(下)-《公司上市从觉醒后世记忆开始》


    第(1/3)页

    李佳点点头,接过蔡天星递过来的鼠标,打开一份销售设计总结ppt道:“直营店业务方面,目前没有什么大的困难,现在唯一的需求就是人。”

    “三个店总结上来的数据,一个小时接待6批客户最佳,但是现在只能接待3-4批客户,主要是没人。”

    “最佳的配置,应该是一家直营店5-6个设计师小队,其中主笔1人,设计师6人,量房助理36人,cad助理12人,另外每个小队需要配置一个文职助理,帮忙预约客户和整理资料。”

    韦智杰点点头道:“5月1日,我司另外8家门店就要开启,到时候,一个直营店配置一个主笔设计师,设计助理方面问题不大,山水林溪正在全力培养新到的1000名设计学院学员。”

    “其中还有已经工作了一年多的学员,培养完毕后,在直营店接待客户,完成主笔设计师的工作,应该问题不大。”

    “传帮带方面的工作,劳烦大师姐多关注一些。”

    李佳点点头道:“好的,韦总。”

    鼠标回到蔡天星手里,韦智杰示意他继续。

    蔡天星点开ppt后,继续汇报道:“智能仓储信息系统,物流配送系统和erp系统的建设是一个系统工程。”

    “当前,框架和一、二级嵌套工作基本完成,通过这十天的正单检验,已经可以宣布达到预期效果。”

    “三级嵌套的建设,开始涉及大数据分析和智能化,信息部正在组建底层的框架和算法,预计5月1日开始开展。”

    “另外,您要求的手机端app,也开始论证,预计今年10月份开始启动工作。”

    蔡天星说完,把鼠标给到财务副总吴政慧。

    信息工作,韦智杰满意的点点头。

    也没有什么工作需要交代。

    接下来是财务副总吴政慧汇报,大家都看着吴政慧,等待她的汇报。

    吴政慧打开ppt后,看了韦智杰一眼,又看了看大家,平静道:“3月份,我司收了36家装企2.88亿订金,购买原材料1.58亿元,五金4000万,完成订单3146万6200元,已经进行了资金划扣,账户当前余额9千万元。”

    “原自有资金9600万,工厂装修支出7320万,目前余额2280万。”

    “工资方面,星辉家居这边,管理工资132万元。直营店工资210万元。”

    “车间工资1083万元,后勤、配送、安装工资934万元。”

    “工资合计:2359万元。”

    “信息公司方面,服务器及网络建设投入4650万元,其中用市里专项资金投入3000万,自由资金投入1650万元。”

    “人员工资发放531万元。”

    “另外几大平台的核心代码一共2000万行,按规定,一条代码折合1美元,按当前的汇率算,相当于1.321亿。”

    “这部分资金,将在2009年6月1日后,开始兑付。”

    “总结来说,因为3月份的销售数据不足月,所以,目前还没有办法得出盈亏数据。”

    听着吴政慧的汇报,大家都是点头。

    因为各环节的工作开展时间都不同,所以暂时没有办法计算清楚。

    等有了整月的数据,应该就差不多清楚盈亏数据了。

    财务中心汇报完。

    鼠标来到家居厂长郭华丰手里。

    他打开了ppt后,汇报道:“尊敬的韦总,各位同事,由我汇报一下家居车间的工作总结。”

    “首先,家居车间一共48条线,涉及8个工序,备料,开料,封边,排钻都是1带2的模式,前四道工序产业工人621人,分拣,清洁,包装,入库工序基本都是4人,产业工人一共768人,加上8道工序各有一名主管。”

    “目前,家居车间一共有1398人。”

    “3月份,前20天,收到预设产品生产任务,6种风格,21个品类,3个尺寸区间,每个尺寸区间生产50-100套不等。”

    “截止3月30日,预设产品入库51万个投影面积,订单生产3000个投影面积。”

    听到这个数据,大家心算了一下,都点点头。

    51.3万个投影面积按4.2的系数算,展开面积是215万4600平方,按150元的出厂价算。

    相当于3.2319亿,按1398人算,相当于每人完成23万元的月产值。

    这个数据简直就是高到了天际,就目前而言,行业标准是4万元每人就已经很不错了。

    当然,如果算上所有的人员,包括直营店,后期,配送,安装等,数值应该在12万左右。

    这个数据也是很夸张的。

    之所以能有那么高的数值,主要是产品预设,重型的电子开料锯是可以叠加生产的。

    一次叠加5片开料,简直爽歪歪。

    等大家消化完数据,郭华丰继续道:“目前我们采用了预生产,半成品生产和订单生产模式混合,预生产部分,预设的产品出库超过5套,系统就会自动提示需要补充的数量。”

    “师傅们每天下班前,只要关注第二天需要生产哪些产品就好,第二天补齐了预设库后,他们就可以下班了。”

    “师傅们做得很开心,大家都望眼欲穿,期盼着能多销售一些产品出去。”

    “半成品生产方面同样如此,每个车间在排钻前都有半成品板件库,是开料后封好边的产品。”

    “师傅们同样需要关注库存的数量就好,达到数量后就生产,生产完毕就可以下班。”

    “订单生产方面,当前需要生产的产品也不多,都是一些尺寸外的部件,或者补单。”

    “总体来说,车间目前生产事项清晰,大家都明确自己的岗位职责和工作内容,就是刚开始订单量不够,大家忙完了预设产品后,都有些悠闲。”

    “呵呵,大家还能悠闲个把月,等五月份11家直营店都开业,估计大家就要忙起来了。”韦智杰呵呵一笑,预设生产模式就是这样。

    搞完自己手头活,就可以下班了。

    在信息化系统中,每个师傅都关联了账号,一旦有生产需求,第一时间会发送短信过去提醒。

    哪怕你出去玩,只要不太远,都能第一时间回来开展工作。

    工厂的管理上,韦智杰直接一步到位,搞了设备承包制和利润共享制。

    除了正常的生产收入,工厂的月度利润,再拿20%分给全线的产业工人。

    大家都是工厂的主人,偷懒?浪费?不存在,每个人都是监管者。
    第(1/3)页