325.醉翁之意不在酒-《重启三十岁人生》


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    这天晚上,他们一直聊到深夜。周大林说的过于专业的一些东西,梦希尔都不知道用德语怎么翻译,他只好一点点的把那些专业术语分解开来,先让梦希尔弄明白了,再由她翻译给老西蒙听。

    老西蒙表现的很有耐心,一直在一边静静的坐着,听梦希尔和周大林探讨,直到梦希尔搞明白了,再翻译给他听。他还会就周大林的话,提出一些自己的疑问来,这样就更拖慢了时间。

    第二天一大早,老西蒙就给梦希尔打电话,要他们早早过来。第三天,他干脆就等不及,自己早早跑到梦希尔那边去了。

    首先,就是周大林讲的各种营销手段和方式,就让他大开眼界。

    从这一点上来说,西蒙公司单一的辐射式营销,成本高效率低,怪不得周大林说德国人思维僵化一根筋,还真是如此。

    在内部公司管理和生产企业管理上,周大林的知识,都是早了十多年的,把德国人擅长的数据化管理,成功运用到了一种完全不同的,充满了人情味儿的管理模式当中去,简直让老西蒙无法相信,这种方式能够让员工效率更高。

    可周大林在临水的工厂,就是在执行着这种管理模式,连他带来的那个女秘书都能说的头头是道。

    他终于相信,国情不同,管理模式也得改变这个说法了。

    不过这些东西过于复杂,他一时半会儿是无法理解和学会的。但不妨碍让他相信,周大林是对的。

    周大林这三天的讲解,才真正打动了老西蒙。

    就是梦希尔,在翻译的过程中,也从周大林那里学了很多的东西,对这家伙越来越尊重,轻易不敢想坏主意捉弄他了。

    老西蒙还有一个最担心的问题,就是技术泄密,被中国人彷制这个事情。

    周大林就觉得老西蒙有些杞人忧天了。

    他解释说:“西蒙公司的减速机,早就在整体出口中国。中国的企业,也早就拆解过,对内部构造,可以说一清二楚。之所以彷造困难,是因为我们的热处理和机加工水平,和你们还有很大差距。就算你不把这个产品的生产放到中国,他们一样可以彷造,目前市场上就有不少的彷造产品,只是质量还差的太远。

    你把产品拿到中国来制造,他们想要像电器产品那样,彷造出质量一样的东西来,没有专用生产设备,他们也是做不到的。

    他们要想彷造,首先就得有你们的专用生产设备。可是,他们没有。那你还担心什么呢?等他们能够制造这些生产设备的时候,你恐怕早就赚的盆满钵满了。

    而且,你只要不再走电器产品的老路,我们双方合作,由我来负责管理和降低成本,就算他们彷造出设备来,摸索一套适合生产这种设备的管理办法,也需要漫长的时间。等这些都具备了,顶多就是和我们处在同一价格的起跑线上。而那时候,我们的品牌效应、客户信誉度等一系列隐形资产,已经是他们无法达到的高度了,他们同样无法和我们竞争。”

    老西蒙终于被他说动,答应召回自己的两个儿子来,和公司其他股东开会,正式研究这个项目。待研究出结果,再答复周大林。

    周大林想想,就又逼他一下说:“您应该清楚,这种减速机,并不是西蒙公司的专利,其他国家也有不少公司,在生产这个东西。如果突然有一家公司想通了,率先在中国设厂制造,您就被动了。”
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