264.宝宝心里苦-《重启三十岁人生》


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    这种流水化作业,还体现在工人的作息制度上。

    过去装配工人上班,几个人摁着一台设备从头装到尾,效率极低。现在,一组工人只装配设备的一部分,虽然提高了效率,可是也有一个相互撞车的缺点。上一组装配工人还没有完成自己的工作,下一组装配工人就只能等着。周大林就用了一个弹性工作法,避开了这个缺点。

    工人上班时间是弹性的。上一组工人工作的时候,下一组工人不用在厂里等着,可以不用上班。上一组工人完成了工作,调度值班员才通过手机短信的方式,通知下一组工人上班。

    整个装配车间,有四十多个装配平台,工人不会像过去一样,只在一个平台上工作,而是哪个平台正好轮到他们负责装配的作业,调度就会通知他们,上班去哪个平台工作。

    如此一来,四十多个平台轮流作业,工人和设备装配工作都能够合理错开撞车,整个装配车间的所有装配平台上,就跟流水一般,一拨工人离开,一拨工人立刻上来,进行下一轮作业。这就是周大林称呼这种工作方式,是流水化作业的原因了。

    这种工作方式,别说向总没见过,跟着他过来的整个班子,连听说都没听说过。仅仅这一项发明,整个装配车间的效率和质量,还有成本,得到了恐怕不止一倍的优化。

    怪不得临水真空的设备质量会一下子变的这么厉害,可以完全媲美于国外同类产品。就周大林发明的这个管理模式,估计外国人都不会。

    其实,周大林也没有那么神。这个办法也不是他发明的,几年之后的北车,就是用这个办法进行管理的,他在后世见过,也用过了,只不过照搬一下而已。

    这一下,向总当真是受益匪浅。西北化工有好多类似临水真空这样的工作环境啊,如果都采用这种流水化作业模式,那西北化工的生产效率,恐怕也要提升不止一个档次,这叫歇人不歇马,停人不停机啊!

    不过,想实现这种流水化模式,首先得有一套工作软件才行。这套工作软件,是快腿公司线上软件优化研发部开发的。向总想这么搞,临水真空现在用的这套软件,恐怕并不完全适合,需要根据西北化工的实际作业情况,进行调整。这样,向总就得需要先和快腿线上部分的ceo周琦联系,让他派出工作团队,到西北化工进行实地考察,和向总的管理团队进行协商,做出一套完全适合他们的软件来。

    周大林还不忘把快腿推荐给向总,当下就把周琦的电话留给了向总。西北化工是摇钱树啊,有好处当然也不能落下快腿,那可是他最挣钱的买卖。

    不过,他也没有欺骗向总。目前这个管理软件,也真的只有快腿周期的开发部能够弄出来。因为这个管理模式,得有人先提出来,那些程序员们,才能根据他提出来的要求,去开发新程序。这东西目前只有周大林知道,别人想开发,没有目标模式,就是再优秀的程序员,也整不出来。

    开发这么一个独一无二的软件,利润可想而知。西北化工用上了,将来好多大型国企,恐怕也要有样学样。到那时候,周大林的快腿,靠着卖这个软件,也得赚个盆满钵满。

    参观完临水真空,向总对周大林彻底放了心,这才在酒店的会议室里,和临水真空举行了采购合同签约仪式。

    在采购合同签订之前,周大林已经早早让厂部办公室下了生产令,开工生产西北化工需要的真空泵了。因为他知道,西北化工这个订单,肯定非他莫属,他还等什么签合同啊,那就是走个过场而已。

    参观工厂的事情完了,向总还不打算回去。他和周大林也算是朋友了,接下来,当然是朋友之间,也要有个加深感情的过程嘛。

    周大林还真盼着向总赶紧走,他好回去盯着黄导的剧组啊。担心黄导花钱如流水是一个方面,另一个方面,于晓萱还在那儿,时候久了不过去,这熊娘们儿还不知道要整什么幺蛾子。万一她哪天憋不住了,再私下里和程晓唠点什么不该说的东西,那可就热闹大了!
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